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想在 2026 開始一人創業,立即了解:《一人創業 2026藍圖 》

Isaac Wong

你不是需要更多 AI 工具,而是需要重新整理你的工作流

很多人學 AI,最大的問題不是工具用得太少,而是工具用得太亂。真正拉開差距的不是誰追最新工具,而是誰知道每個工具在工作流裡負責哪一個位置。
漫畫風格封面圖,標題為你缺的不是更多 AI 工具,而是一張工作流地圖,展示資料搜集、內容創作、簡報視覺、自動化和 Agent 任務的流程。

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很多人學 AI,最大的問題不是工具用得太少。

而是工具用得太亂。

看到有人說 Perplexity 很強,就去用 Perplexity。看到有人說 n8n 是自動化神物,就去學 n8n。看到有人說 AI Agent 是未來,又馬上去試 Hermes、OpenClaw、各種新的代理工具。

表面上很努力。

實際上,只是在不停換工具。

最可怕的是,你用了一堆 AI 工具,但你的工作流沒有變好。資料還是散的,內容還是靠臨場發揮,簡報還是做得很慢,自動化還是經常壞掉。

你以為自己在追最新趨勢。

實際上,你只是在用更高科技的方式分心。

這也是我最近重新整理自己 AI 工具使用習慣後,最大的感受:

你不需要更多 AI 工具。你需要知道每一個工具,在你的工作流裡到底負責哪一個位置。

下面是我在 2026 年的一些 AI 應用情況:

資料搜集:不要只問答案,要建立資料池

以前我很喜歡用 Perplexity。

原因很簡單:它很方便。你問一個問題,它能快速幫你搜尋資料、整理重點、附上來源。對於需要快速理解一個主題的人來說,這曾經非常有用。

但現在我越來越少把 Perplexity 放在核心位置。

不是因為它完全沒用,而是因為它在我工作流裡的位置變了。

一方面,ChatGPT 和 Gemini 的搜尋、研究能力已經比以前成熟很多。另一方面,我也遇過一些讓我不太放心的情況:例如查詢最新模型資訊時,答案明顯落後或不準確。

工具一旦讓你開始懷疑它的資料可信度,它就不適合再負責核心研究。

所以我現在做資料搜集,會這樣分工:

Grok 負責即時資訊。

尤其是 X 上面的討論、創作者觀點、市場正在吵什麼,Grok 比較適合快速捕捉這類訊號。

NotebookLM 負責整理資料池。

這是我現在最重視的部分。因為它不是單純給你答案,而是讓你把資料放進去,再根據那些資料回答問題、整理內容、建立引用。

Perplexity 只作輔助參考。

我不會完全不用它,但不再把它當成主要資料來源。

這個分工很重要。

因為資料搜集最重要的不是快。

是你最後能不能回答三個問題:

第一,這段資料從哪裡來?

第二,它可不可靠?

第三,它能不能被重複使用?

很多 AI 初學者會犯一個錯誤:每次需要寫內容,就打開 ChatGPT 問一次。

今天問一次。

明天問一次。

下星期又重新問一次。

每一次都像從零開始。

這樣做不是工作流,只是即興。

我最近做 Claude 迷你課程時,就沒有這樣處理。

我先找相關 YouTube 影片、文章、Google 資料和不同 AI 平台上的內容。然後提取影片逐字稿,把資料全部放進 NotebookLM。接著再讓它根據這些來源整理課程結構、重點、案例和內容方向。

這比直接叫 AI「幫我寫一個 Claude 課程」可靠太多。

原因很簡單:

你不是叫 AI 憑空創作。你是先建立一個資料池,再讓 AI 幫你重組。

這就是研究工作流和普通問答最大的差別。

內容創作:不要每次都重新寫 Prompt

第二個我最近重新整理的地方,是內容創作。

以前很多人一講 AI 寫作,就會想到 ChatGPT。

ChatGPT 當然很強。我到今天仍然會用。

但問題是,如果你每次創作都只是打開一個新的對話,再重新輸入你的背景、品牌、受眾、語氣、內容方向,其實非常浪費。

你每次都在重新開局。

這也是為什麼我現在越來越重視 Claude Code / Codex 這類更適合建立長期內容系統的工具。

對我來說,內容創作不應該只是「生成一篇文章」。

內容創作應該是一套系統。

這套系統至少要記得幾件事:

我的品牌定位是什麼。

我的受眾是誰。

我不想要哪種 AI 味。

我過去寫過哪些文章。

哪些開場像我,哪些句子不像我。

哪些內容適合 Threads,哪些適合 newsletter,哪些適合課程。

如果每次都要重新解釋一次,你的 AI 工具只是打字機。

真正好用的工具,應該慢慢變成你的內容工作室。

這就是 Claude Code 和 Codex 對我有價值的地方。

我可以把品牌風格、參考文章、不喜歡的 AI 味文章、自己寫過的內容全部整理進去,讓它成為後續創作的背景。

這樣做的結果,不是每一篇都完美。

但它會越來越接近你。

上星期我用這套方式寫了一篇 Threads,最後拿到超過 11 萬瀏覽。

這件事真正證明的,不是 Claude 有多神。

而是:

系統化創作,比臨場 prompt 更重要。

很多人還在追問:「到底哪一句 prompt 最強?」

但更關鍵的問題其實是:

你的 AI 知不知道你是誰?

它知不知道你的讀者在怕什麼?

它知不知道你不想寫出哪種味道?

它有沒有累積你過去的內容判斷?

如果沒有,你每次都只是把任務交給一個陌生人。

這就是為什麼我不再把 ChatGPT 當成唯一的內容創作中心。

ChatGPT 適合發想、討論、快速生成。

但長期內容系統,需要更清楚的記憶、資料夾、規則、風格參考和工作流程。

AI 寫作的下一步,不是更會寫。

是更懂你。

簡報製作:工具不是排版器,而是風格控制器

簡報工具也是一樣。

我以前會用 Canva。

但老實說,我現在已經很少打開它。

不是 Canva 不好,而是對我現在的需求來說,它太基本。模板很多、操作方便,但當我想要更強烈、更有風格、更不像普通簡報的視覺時,Canva 的上限不太夠。

Gamma AI 我仍然會用。

如果只是做一份不太重要的簡報,它很方便。輸入主題、受眾、參考方向,它很快就能產出一份大概能看的版本。

但 Gamma 的問題也很明顯。

版型比較固定。

設計風格容易相似。

內容有時會有一種太順、太像 AI 幫你整理過的味道。

圖片風格也未必符合我想要的方向。

所以我現在更常用 ChatGPT 的圖片生成功能來做簡報視覺。

我的流程很簡單:

先寫好大綱。

再逐頁設計畫面。

用參考圖片控制風格。

生成每一頁簡報圖。

最後整理成 PDF。

這種做法的好處,是視覺自主度高很多。

我可以上傳自己喜歡的風格參考,可以控制畫面氣質,也可以讓整份簡報更接近我想要的品牌感。

對我來說,簡報工具已經不只是排版器。

它是風格控制器。

這也是很多 AI 初學者沒有意識到的地方。

你以為自己在選工具,其實你是在選上限。

如果你只是想快,Gamma 可以。

如果你想要更強的視覺風格,單靠模板工具就不夠。

AI Agent:n8n 沒死,只是角色變了

最後講 AI Agent。

去年很多人談 AI 自動化,幾乎都會講到 n8n。

那時候的感覺是:如果你想做自動化,就一定要學 n8n。用節點把不同工具串起來,設定條件,讓流程自動跑。

但最近 OpenClaw、Hermes 這類 AI Agent 出現後,情況變得不一樣。

很多個人任務,其實不再需要你慢慢拉節點、設條件、寫流程。

你只需要說清楚目標,Agent 就可以自己搜尋、操作、執行,甚至幫你處理一些本來很麻煩的步驟。

所以 n8n 是否不再有用?

不是。

它只是角色變了。

以前大家把 n8n 當成 AI 自動化的主角。

現在我更願意把它看成自動化基建。

如果你要的是穩定、可控、可重複的流程,n8n 仍然非常有價值。

例如客戶資料同步。

付款後觸發電郵。

定期產生報表。

CRM 更新。

表單提交後通知團隊。

固定格式的資料整理。

這類任務最重要的不是聰明。

是穩定。

你不希望 AI 每次都自由發揮。你不希望它突然換一個做法。你不希望它今天覺得這樣比較好,明天又改另一套邏輯。

你要的是同一件事,每次都照同一個方式完成。

這就是 n8n 的價值。

但如果任務本身需要判斷、探索、臨場操作,Agent 就更適合。

例如你要抓取 X 上的資料。

你要找某個主題最近有哪些討論。

你要處理一個沒有固定步驟的新任務。

你要讓 AI 根據情況自己決定下一步。

這時候 Hermes 或 OpenClaw 就會比 n8n 更自然。

我最近比較偏向 Hermes。

OpenClaw 我仍然會用,但它更新太快,有時會影響現有工作流。對日常任務和實驗可以,但如果是比較重要的新任務,我會保守一點。

Hermes 最近給我的感覺更穩。

有一次我用它抓取 X 上的資料,只給它任務目標和預期結果,它就直接完成。中間不需要我一直來回修正,也不用我手動補很多設定。

如果同一件事用 OpenClaw,我可能還要處理瀏覽器環境、設定問題,甚至手動修復。

所以我現在的分工是:

n8n:穩定、可控、可重複的自動化。

Hermes:重要但不想手動處理的新任務。

OpenClaw:日常任務和實驗性工作流。

這不是永久排名。

工具變化很快,三星期後可能又不同。

但至少在目前,我會這樣放。

真正的問題不是工具,而是任務類型

如果你是 AI 初學者,我建議你先不要問:

「哪個 AI 工具最好?」

這個問題沒有太大意思。

你真正要問的是:

這個任務需要什麼能力?

如果你需要即時市場訊號,用 Grok。

如果你需要整理可靠資料,用 NotebookLM。

如果你需要建立品牌內容系統,用 Claude。

如果你需要快速簡報初稿,用 Gamma。

如果你需要更強的簡報視覺,用 ChatGPT 圖片生成。

如果你需要穩定自動化,用 n8n。

如果你需要 AI 自己判斷和操作,用 Hermes 或 OpenClaw。

你看,這樣一分,問題就清楚很多。

AI 工具不是越多越好。

沒有分工的工具,只會變成負擔。

很多人以為自己卡住,是因為還沒有找到最強工具。

但實際上,他們缺的不是工具。

是工作流地圖。

你要知道哪個工具負責輸入,哪個工具負責整理,哪個工具負責創作,哪個工具負責執行,哪個工具只適合做輔助參考。

這張圖一旦清楚,你就不會再每看到一個新工具就焦慮。

因為你知道自己要找的不是「更強的 AI」。

而是「更適合這個位置的 AI」。

這是一個很大的差別。

追工具的人,永遠會被下一個工具追著跑。

整理工作流的人,才會真正開始累積能力。

你現在可以做的一件事

今週你可以做一個很簡單的練習。

打開你目前最常用的 AI 工具清單。

然後逐個問自己:

這個工具在我的工作流裡,負責哪一個環節?

如果你答不出來,它大概率不是生產力工具。

它只是另一個分心來源。

你不需要刪掉所有工具。

但你需要替每個工具安排位置。

資料搜集歸資料搜集。

內容創作歸內容創作。

視覺生成歸視覺生成。

自動化歸自動化。

Agent 任務歸 Agent 任務。

當你開始這樣思考,AI 才不再是一堆很酷但很混亂的工具。

它會開始變成你的工作系統。

最後我想問你一個問題:

你現在最常用的 3 個 AI 工具是什麼?

直接回信告訴我。

我想看看大家現在的 AI 工作流,到底長什麼樣。

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