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避免過度依賴限時折扣這個行銷方法
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不斷用折扣、限時，可能會讓你的觀眾感到疲憊，並損害你的品牌形象。
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嘗試以下替代方案來增加你的價值：
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1. 分享你的顧客成功故事
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用顧客的愉快、成功例子，說明你產品的價值。
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分享：
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– 顧客面對什麼挑戰
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– 你的產品提供了什麼方案
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– 他們如何解決了問題
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2. 分享你的品牌故事
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你如何開始你的創業，為什麼要開始？
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– 你的目標是什麼
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– 你在過程遇到什麼挑戰
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– 你如何解決？
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3. 分享你的「創作過程」
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展示你的產品製作過程、產品故事。
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– 產品生產過程
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– 產品在哪裡生產？
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– 連結產品與顧客
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4. 展示你的產品使用方法
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教導觀眾如何使用你的產品、如何實現目標。
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– 教導產品用法
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– 分享產品的原理
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– 展示使用案例
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5. 比較產品
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嘗試把你的產品和市面的其他產品比較。
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– 展示你的產品有什麼優勢
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– 展示你的產品特色
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– 展示你的價值
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這樣做不僅可以避免觀眾感到疲憊，還能增強品牌忠誠度和提升顧客滿意度。
這是我第一篇幾乎完全靠語音完成的電子報。（ 我會說幾乎，因為有些字仍要打出來）
不是比喻。你現在讀到的這些字，最早都是我對著麥克風講出來的。廣東話夾英文，很口語，有時講到一半停一停，有時繞了一圈才回到重點。之後再轉成文字、整理、後製，才變成你眼前這篇文章。
我也不知道這個實驗最後會走到哪裡。
但今天是第一天。我想先把第一天的狀態記下來：我做了什麼、我在想什麼、還有哪些問題我其實還沒搞清楚。你如果也對這套做法有興趣，這封信裡我會把目前跑得動的版本直接給你，包含工具、資料夾結構，還有我在用的提示詞。你可以照著試。
最近看完OpenAI 共同創辦人 Andrej Karpathy 的分享後，我開始有了一些根本上的改變。
我可能不太真的需要一個有完美架構的第二大腦。
第二大腦的PARA的結構真的很好。 但我發現自己很多時都不想花時間在上面，要每一次都分類、處理再工作，例如：我現在寫的這一篇文章，我到底要放在哪裡？ 單是這個少少的摩擦力，就讓我不想再用。
為什麼很多人會覺得 ChatGPT 越用越笨？
通常不是因為模型突然退步了。
比較常見的原因，其實是用法出了問題。對話開太長，主題混在一起；錯的假設一路疊上去；每次都叫它「再改一下」「再重寫一次」，卻沒有重新整理方向。
久了之後，整個對話就會開始混合。一混合，回答就容易變保守。變平。變得像在交差。
很多人談 AI，談到最後都會回到同一條路。
專為一人公司、一人創業者而寫的電子報。
每星期為你分享實用的AI工具、行銷建議以及創業心得。