這十年間，我不斷尋找不同的時間管理建議或技巧。
很多流行的時間管理方法，但實際上卻會降低了你的生產力。
十年過去，以下是我覺得真的有用而且能幫到我的建議。
1. 拒絕無謂請求
沒有什麼建議比這個更有用。
實現高效率並不是透過做更多。高效率的人懂得什麼是「要事先行」，除了要事外，他們都會拒絕。
不要接受所有請求，要懂得說不。
很喜歡這句話：「看一個人能否成功，看看他能否經常拒絕別人以及能否接受他人的拒絕。」
2. 懂得什麼是重要而緊急
永遠問自己：「這件事情重要嗎？我需要立即做嗎？」
很多任務都會以「緊急」的形式出現，務求獲得你的關注以及即時處理。但是，不要因為事情很緊急就立即處理。
優先處理緊急而重要、重要但不緊急的事情。
那些緊急但不重要或不緊急不重要的事情就暫且放下。
3. 番茄工作法
把時間切割成30分鐘，25分鐘用作集中工作，5分鐘休息。
根據工作任務的性質，安排不同的時段去處理。
例如：寫一篇IG輪播貼文，我一般都會安排一個番茄鐘（25分鐘專注加休息）。
這個方法可以幫助你利用時間以及保持注意力。
4. 設定截止日期
截止日期能推動行動。
因此，學習為每個任務設定一個實際的截止日期。
。使用倒計時方式來增加緊迫感
。為長期和短期任務都設定截止日期。
5. 代理和外包
創業者跟一般職場人士的最大分別就是懂得外包。
創業者需要學習釋放自己的時間，把注意力放在最重要的地方之上。因此，要學習外包相對不重要的工作。
例如：
。外包你的影片剪接
。外包字幕
。外包會計相關工作
創業者要小心避免自己變成為自己公司打工的人。
