最難被複製的內容資產，不是技巧，而是你的經歷

如果你也經常使用 AI 寫內容，卻發現文章跟其他人的差不多，我在文章後半部整理了一份「七步清單」，讓你把自己的經歷、判斷與結果加入內容。你可以先閱讀我的故事，也可以直接跳到清單。

我曾經歷三次創業失敗，也曾虧損 150 萬。

這些不是漂亮的成績，卻成為我最無法被複製的內容資產。

第一次決定公開談論失敗時，我最擔心的，是觀眾從此不再相信我。他們會不會覺得，這個人不值得追蹤？會不會因此不再購買我的產品？

過去的我以為，建立個人品牌就要一直展示成功，失敗與脆弱只會削弱別人對我的信心。

後來，當其中一個產品接近失敗，收入也幾乎消失。我嘗試向觀眾說明情況，請他們訂閱，給我們一次機會。結果很快就有一群人購買了那個產品。

這次經驗改變了我的想法：脆弱不一定是壞事，我也不需要永遠扮演成功的人。真正重要的，是更清晰、更真誠地表達自己。

AI 可以幫你寫清楚，卻不能代替你活過

這也是我看待 AI 內容的方式。

AI 當然可以幫你整理資料、撰寫教學，也可以快速產出具體可執行的內容。但如果文章只剩下技巧，當你把作者名字遮住，讀者根本無法判斷是誰寫的。內容或許有用，卻沒有任何理由讓人記住你。

我曾經在 Instagram 分享一支關於 Claude 技巧與資源的影片，觀看次數超過 20 萬，也帶來很多留言，但沒有帶來真正的收入增長。這類資源內容很容易傳播，問題是別人也可以整理相同的資訊。

即使觀眾看完、留言或收藏，轉眼之間仍可能忘記內容來自誰。

另一篇內容則完全不同。我分享自己每天花六個小時使用 ChatGPT，甚至把它當成自己的團隊，並具體解釋我是如何使用它的。這不再只是把資料重新整理一次，而是記錄 Isaac 這個人如何把 AI 放進日常工作。最終得到超過 200 萬個觀看。

兩類內容的差別很明顯：一類得到觀看與留言，卻沒有實質增長；另一類則能持續帶來收入。

發布前的「去名測試」

因此，使用 AI 寫內容時，我不會只問「這篇文章有沒有用」，還會問另一個問題：如果拿走我的名字，這篇內容是否仍然可以由任何人發表？如果答案是肯定的，就表示文章仍然缺少個人經驗。

最近，我想寫一篇貼文，介紹最新 AI 模型的更新。

可是模型更新人人都可以寫，各家也會有不同版本。於是我沒有停留在功能介紹，而是改為分享自己真正用過的案例：

「昨天 Claude Fable 5.2 推出了。立即看到一群人用它去做不同的網站效果。我沒有用它寫程式，我叫它幫我處理一批超過一年沒有聯絡、大約一萬五千個 email 的訂閱者。結果，它幫我篩選剩下大約 1,500 個。」

這段內容的重點，不只是新模型能做什麼，而是我為什麼使用它、我拿它處理什麼問題，以及處理前後出現了什麼變化。

由於一個電子郵件平均能為我帶來 1 美元收入，這也是我採用的行業標準估值，因此約 1,500 個篩選後的名單，可以換算成約 1,500 美元的價值。

同樣是介紹 AI 模型，單純整理更新，只能告訴讀者「它有什麼功能」；加入實際案例之後，讀者看到的則是「我如何使用它」。操作方式、前後對比，以及這件事如何影響我的生意，都來自我的實際經歷。AI 可以協助我把內容寫清楚，卻不能代替我經歷這個過程。

觀眾真的只在乎內容有沒有用嗎？

有人可能會認為，觀眾只在乎內容是否有用，不在乎創作者經歷過什麼。但我們都可能做過同一件事：在 Google 搜尋教學，點進一支 YouTube 影片，看完答案後便直接離開。我們沒有進一步了解那個品牌，也沒有訂閱創作者。對方在那一刻，只是一個「即用即棄」的工具。

所以，實用技巧不能缺少，但技巧背後必須有一個具體的人。

任何人都可以利用 AI 分享「如何用 ChatGPT 寫內容」，這是所有人都能進入的紅海。可是，「我如何用 ChatGPT，把原本只有 10 個 followers 的個人品牌變成 1 萬個 followers」，已經不只是技巧，而是一段親身經歷。技巧可能相近，經歷所形成的判斷與觀點卻不一樣。

技巧帶來第一批觀眾，經歷讓人留下來

上週推廣 Writer Pro 時，一位會員告訴我，他已經追隨我很多年，基本上我推出什麼，他都會購買。他欣賞的，是我一直真誠地表達自己，也持續分享內容。他以前買過我的產品，甚至沒有真正使用；直到這次出現一對一交流的機會，他才開始認真試用。讓他留下來的，不只是某一項技巧，而是他認同我的經歷、觀點與堅持。

技巧可以帶來第一批觀眾，個人經驗則讓觀眾知道，為什麼要繼續追隨你。無論你教 AI、創業或聲音，都不要只停在操作方法。把自己如何使用、如何判斷、經歷了什麼，以及這些經歷如何改變你的做法寫進內容，才會逐漸形成屬於你的世界觀。

我現在不再只是等待別人購買，也不再因為害怕銷售而被動期待。我會主動並持續推廣產品，嘗試不同方向。因為我做的產品，本來就是我日常使用、也代表我所相信的世界觀。品牌是我持續訴說的故事，而推廣產品，就是把這個故事真正付諸實踐。

把教學型內容改成你自己的：七步清單

如果你想把 AI 產出的教學內容，改成真正屬於自己的內容，可以在發布前做一次「去名測試」：先遮掉作者名字，看看文章是否仍像任何人都能寫。如果答案是肯定的，不必整篇重寫，也不要只加入幾句感想。你需要補上的，是別人無法代替你經歷的情境、選擇、結果與判斷。

以下這份清單，可以直接用來修改每一篇教學型內容。

1. 找出最容易被取代的段落

先圈出純粹介紹功能、整理資料或說明步驟的部分，例如「Claude Fable 5.2 推出了哪些新功能」。接著問自己：這段內容是否只要搜尋資料，任何人都能寫出來？如果可以，這就是最需要加入個人經驗的位置。

2. 補上你遇到的真實問題

不要只說工具可以做什麼，要說明你當時為什麼需要它。具體寫出原本面對的工作、限制或困難。例如，我不是單純測試新模型，而是需要處理一批超過一年沒有聯絡、約一萬五千個 email 的訂閱者。

3. 寫清楚你實際做了什麼

把「我用 AI 解決問題」拆成讀者能理解的操作過程：你把什麼交給 AI、提出什麼要求、如何篩選結果，以及哪些部分仍由自己判斷。重點不是把所有指令完整貼出來，而是讓讀者看見你的使用方式，而不只是工具的功能。

4. 加入前後對比與具體結果

盡量交代使用前後發生了什麼變化。可以是時間、數量、收入、觀看次數，也可以是工作方式的改變。例如，原本約一萬五千個長期沒有聯絡的 email，經過篩選後剩下約 1,500 個。具體結果能讓經驗變得可信，也讓讀者判斷這個方法是否適合自己。

5. 解釋你為什麼這樣判斷

數字本身不會自動形成觀點。你還需要說明，為什麼這個結果對你重要，以及你如何理解它。例如，一個電子郵件平均能帶來約 1 美元收入，因此這 1,500 個篩選後的名單，可以換算成約 1,500 美元的價值。這個判斷來自你的生意，而不是模型更新的官方介紹。

6. 寫出這次經驗改變了什麼

問自己：做完這件事後，我對 AI、內容創作或經營生意的看法有沒有改變？你可能因此調整工作流程、放棄某種做法，或確認一項原本相信的原則。這一步會把單次案例變成你的觀點，讓讀者知道你不只做了什麼，也知道你如何思考。

7. 把經驗連回你的產品或主張

如果文章需要推廣產品，不要在結尾突然加入銷售連結。先說明這段經驗如何連結到你的產品：它解決的是不是同一個問題？產品是否來自你每天使用的方法？它又代表你相信的哪一種工作方式？當內容與產品建立在同一套經驗和判斷上，推廣便不再是額外插入的廣告，而是文章自然延伸出的下一步。

完成後，再把名字遮掉讀一次。如果讀者仍能從問題、選擇、數字和判斷認出這是你的內容，文章才不只是「有用」，而是開始累積你的品牌。

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