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想在 2025 開始一人創業,立即了解:《一人創業 2025藍圖 》

Isaac Wong

想實現你的2026目標?別再靠自己,試試用AI幫忙

2025 剩不到 72 小時。 你還在「憑感覺」回顧這一年?難怪你年年訂立目標,但年年都失敗。問題不在你不夠努力。 問題在你根本不知道自己贏在哪、輸在哪。 今天想為你分享 5 個 AI 提示,讓 AI 幫你做你一直逃避的事:真正的自我反思。

廣告:🎉 想在 2025 開始一人創業,立即了解:《一人創業藍圖 2025

2025 剩不到 72 小時。

你還在「憑感覺」回顧這一年?難怪你年年訂立目標,但年年都失敗。問題不在你不夠努力。

問題在你根本不知道自己贏在哪、輸在哪。

今天想為你分享 5 個 AI 提示,讓 AI 幫你做你一直逃避的事:真正的自我反思。

我用這套方法幫自己復盤了過去 1 年。

發現一件事:人類大腦天生會美化失敗、淡化成功。

你以為你記得這一年發生什麼?事實上,你只記得你「想記得」的版本。

AI 不會。

它會逼你面對那些你忘掉的真相。

我的經歷

數天前,我正想打開備忘錄想寫年度總結。但是,我盯著空白頁 20 分鐘。

寫了兩行就刪掉。

最後告訴自己「算了明年再說」。

有些人或者更慘:

他們洋洋灑灑寫了一堆,全是正確的廢話。「要更努力」「要更專注」「要賺更多錢」。

然後呢?

然後 2026 年底寫一模一樣的東西。

我讀了一堆書,即使是原子習慣也好,我刀槍不入也好,我的年計劃通常都會以失敗告終。

到底為什麼會這樣?問題在哪裡?

在職人士可以有上司幫忙、團體創業可以有伙伴幫忙,但一人創業卻沒有。

我們只能靠自己。

問題來了:單靠自己來反思,真的有用嗎?我認為一去到反思時間,我最擅長的就是自我欺騙。「今年運氣不好」「市場不行」「時機沒到」。

這些藉口聽起來很合理。

合理到我會帶著它們走進 2026,然後重蹈覆轍。

既然人類有這麼多盲點,我今年決定反其道而行。用AI幫忙進行覆盤以及進行 2026 年度計劃。

我把完整的年度計劃劃分成 2 大部分,包括反思去年以及計劃明年。

基於以上兩點,我要求 AI 幫我:

  1. 分析2025 的「成功」,不管大小如何
  2. 找出遺憾,用遺憾最少化框架,建立2026目標
  3. 反思失敗、錯過,減少明年失敗的機會
  4. 整理 2025 的經驗,讓它們變成優勢
  5. 用 AI 建立 2026 的行動指南

分析2025 的「成功」,不管大小如何

我問大多數朋友 2025 過得如何,他們通常都會回答:「一般一般。」

這個答案並不令人驚訝。

因為人們一聽到這些問題時,總是會先思考自己在過去一年錯過了什麼、失去了什麼之類的情況。這令到他們忘記了自己做過些什麼。

所以,反思的第一步很簡單:「思考自己在過去一年的十個成功,不管是大與小。」(那些即時在你腦海浮現的十件事)

以我為例,我的其中一些成功:

  • 正式開始了 AI YouTube頻道
  • 每天花 30 分鐘或以上全心全意陪兒子
  • 每星期在 AI 一人創業社群分享最少一個教學
  • 在 1 月推出了《一人創業藍圖》
  • 每天在Threads上寫內容
  • 學習使用 n8n 進行內容自動化寫作

這是我在腦海中即時想到的事情。

在找到後,下一步就是要求AI幫我們分析。

「請用教練的角度,幫我從以下經歷中找出所有值得慶祝的成就,不論大小。包括:學到的技能、克服的困難、建立的關係、完成的事項。

– 正式開始了 AI YouTube頻道

– 每天花 30 分鐘或以上全心全意陪兒子

– 每星期在 AI 一人創業社群分享最少一個教學

– 在 1 月推出了《一人創業藍圖》

– 每天在Threads上寫內容

– 學習使用 n8n 進行內容自動化寫作」

把你 2025 做過的事全寫出來。

你會發現,你比自己以為的更強。

只是你從來不允許自己承認。

這個步驟不是為了安慰你,它是為了找出你原本就擅長、卻沒被放大的賺錢天賦。

找出你今年的遺憾

千萬不要以為遺憾是一件不好的事。

遺憾告訴我們一個重點:「我們重視的是到底是什麼?」

這是我從書本 Your Best Year Ever 中所學到的。

以前我以為遺憾是一件不好的時候,現在我卻認為,這是一件可以推動我明年做得更好的事情。所以,第二個反思需要進行的步驟就是找出今年的遺憾。再透過遺憾幫忙決定2026到底要做些什麼。

很多計劃會失敗,因為某些目標根本與我們無關或我們覺得不重要。

你會對某些事感到遺憾,因為這件事是你重視的,所以我們可以反過來把遺憾的事情變成2026的其中一些目標。

舉例來說,我其中一件覺得遺憾的事情就是沒有完成一次的跑步半馬。

因此,我的2026的其中一個主要目標就是要在年中之前考一次,不管是否比賽。因為我在2025年錯過了比賽時間,結果就沒有跑到。今年我要停止讓比賽這件事影響到我參加比賽的,但參加不到,也可以訓練自己。

使用下面的提示前,先快速寫下 3 – 5 個你今年覺得遺憾沒有做的事情,為什麼沒有做以及有什麼感覺。

我的例子:

  1. 沒有推出 AI 寫作訓練課

因為覺得推出太多課程會被觀眾覺得厭惡以及害怕課程沒有人買。我覺得後悔以及錯過機會。因為如果真的可以幫到讀者,推出課程也沒有問題。不同的人有不同的情況,課程適合學員A,課程B也可以適合學員B。相反,我現在只為了一部份的學員而錯過了另一部份的學員。

  1. 沒有自己跑一次半馬

我認為自己需要參加比賽才可以跑半馬。結果因為我錯失了報名比賽的時間而缺乏訓練,沒有跑到一次完整的半馬。我覺得自己經常找理由去逃避一些辛苦的事情,不喜歡這一個逃避的自己。

  1. 沒有帶父母去旅遊

因為每一次回港的花費都很多,而且時間很緊絀,又要帶着小朋友,結果就沒有時間陪伴父母到不同的地方遊玩。我覺得自己不是一個好的兒子,也沒有花太多時間陪伴父母,覺得很不開心。

在寫完上面的遺憾後,使用以下提示:

「根據我分享的 2025 經歷,用遺憾最小化框架分析。如果我在 2026 年底回顧,什麼事沒做會讓我最後悔?請列出 3 件事並說明原因。」

試一試這個簡單的步驟以及提示,然後要求AI為你2026行動建議。

年度失敗分析以及經驗轉化

遺憾的事情就是你沒有做的事情,失敗的事情就是你做了但卻跟你預期方向不一致的事情。

我認為比起遺憾,失敗更值得我們關注以及分析。

因為失敗可以轉化為經驗,可以幫助你下一次避免失敗。

如果你在2025沒有嘗試過任何新的事情,你根本沒有獲得經驗。

分析失敗,並且把失敗變為經驗可以幫助你2026做得更好,你仍然會失敗,但你不會犯同一個錯誤。

所以,我把第三和第四部連結在一起,因為失敗與經驗其實是同一件事,失敗了後就可以得到經驗。

2025我的其中一個最大失敗,就是沒有投資在香港市場。

這一個失敗再一次令我錯過一個資本增值的機會。

同樣地,分析失敗的步驟就是先列出:你的失敗、你做了什麼以及你認為失敗的原因。

例如,我的其中一個失敗是嘗試用AI生成廣東話內容。

我做了:

  1. 嘗試找不同的開放專案,自己試用
  2. 嘗試訂閱 Minimax以及Elevenlabs

全部的語音都不如理想,結果就是我浪費了一段時間仍然無法開始我的AI廣東話頻道。

失敗的原因是因為我不想花費太多資源在上面,結果就是用一些免費的方案,這些免費方案根本不能變成一個完整產品。

其中一個失敗的專案。

當然,我還有以下失敗的地方:

  • 無法賣出理想數字的一人創業藍圖

我嘗試用廣告以及電子地推銷這個課程,但仍然達不到我心中的數字。

當然,失敗原因可能是因為我沒有進行足夠多的廣告測試,每當廣告去到$100 美金左右我就會停止。另外,我沒有測試足夠的文案。

另外一個失敗:免費社群無法達到理想的互動。

我用了一個叫Heartbeat的社群平台,吸引了50+以上的人加入這個社群。希望可以同時提供免費內容也可以轉發他們成為我的學員。但我發現即使是免費內容,也沒有足夠的互動,這個互動率之低讓我覺得這個免費社群沒有價值。

結果我就停止營運了。我認為失敗的原因是因為社群平台並沒有足夠的互動方法,用戶也不熟悉這個平台的玩法。

針對上面所寫完的失敗經歷後,使用以下提示。

「分析我 2025 的三大失敗,列出具體的預防機制。」接著:「將這些失敗經驗轉化為 2026 的獨特內容素材與信任資產。」

你會發現, AI將會為你提供一些改變的方案。這些方案正是你的經驗。你最慘痛的教訓,往往是你最能變現的故事。

設計2026年的行動方案

這是整個反思過程的最後一步,你需要的就是把上面所寫完的一切內容複製(或者在同一個對話框),然後把你所寫的一切整理,並變成一個行動計劃。 這是整個計劃最後的一步,下面是我根據書本Your Best Year Ever的重點所寫的一個提示,可以幫助大家設計出一個以Smarter原則所設計而成的行動計劃。

提示:

你是一位專業的目標規劃教練。根據我之前分享的 2025 年反思內容(成就、遺憾、失敗模式、經驗教訓),幫我建立 2026 完整年度計劃。

請使用 SMARTER 框架:

  • Specific(具體):目標要明確到可執行
  • Measurable(可衡量):要有數字指標
  • Achievable(可實現):基於我目前的資源和能力
  • Relevant(相關):與我的核心價值和長期願景一致
  • Time-bound(有時限):明確的截止日期
  • Evaluated(可評估):設定檢查點
  • Reviewed(可調整):建立反饋修正機制

請輸出以下結構:

【年度願景】

用一句話描述 2026 年底理想的我

【年度 3 大核心目標】

每個目標包含:

  • 具體描述
  • 成功指標(數字化)
  • 為什麼這對我重要
  • 最大障礙預測及應對策略

【季度里程碑】

Q1-Q4 各自要達成什麼?

每季度列出:

  • 該季度聚焦的 1 個核心目標
  • 3 個關鍵結果(KR)
  • 季末檢查問題

【每周反思模板】

設計 5 個問題,讓我每周日花 15 分鐘回答:

  • 聚焦進度檢視
  • 障礙識別
  • 下周調整

【每日反思模板】

設計 3 個問題,讓我每天花 5 分鐘回答:

  • 早晨:今日最重要的一件事
  • 晚間:復盤與學習

【月度校准機制】

每月最後一天要問自己的 3 個問題,用來判斷是否需要調整計劃

【失敗預防機制】

根據我 2025 年的失敗模式,設計 3 個「提前警報」信號,當這些信號出現時,提醒我立即修正


語氣要求:直接、不廢話、像一個嚴格但支持我的教練

總結

記住這句話:

反思不是為了讓你好過。反思是為了讓你不再犯同樣的蠢。

AI 不會給你面子。

它會把你的藉口拿開,讓你看見真正的問題。

這很痛。

但痛一次,好過痛一輩子。

TLDR:

  • 用 AI 挖出你忽略的成功,重建自信
  • 用遺憾最小化框架,讓未來倒逼現在
  • 用 AI 分析失敗模式,打破重蹈覆轍的循環
  • 把經驗轉化成原則,讓教訓變資產
  • 建立 Q1 行動指南,讓計劃可執行

→ 別再用大腦復盤,你的大腦會騙你。

現在就做一件事。

打開 AI,把第一個提示貼進去。只要 10 分鐘。

2026 不會自動變好。

但你可以選擇,帶著清醒走進去。

如果這篇對你有用,轉發給一個同樣在掙扎的創業朋友。

然後留言告訴我:你 2025 最大的一個教訓是什麼?

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