AI 對新一人創業者最大的貢獻：消滅了「起步的恐懼」。
以前你要創業，光是想要取什麼店名、Logo、第一篇IG要寫什麼，就能讓你坐在Star Bucks 一整天，最後還喝了一肚子拿鐵，卻什麼也沒有產出都。
現在不一樣。
AI 是一個永遠不會累、永遠不會給臉色你看的超級助理。
你叫它做十個 Logo，它就給你十個；你叫它寫一百個標題，它兩秒鐘就噴給你。
這種「瞬間回饋」會給大腦一種極強的滿足感，你會覺得自己很有進步。
但是⋯⋯
很多人會把「產出」當成了「成果」。
這就像我看著網路上的烹飪教學，煮出了一道看起來像樣的菜，就覺得自己是大廚了，甚至還想開餐廳。但說穿了，我只是在模仿動作，真正的功夫，例如為什麼要先大火後小火、這時候為什麼要加糖，我完全不懂。
只要影片被下架了，或者那天火候稍微有了點變化，我那間「餐廳」就會當場倒閉，因為我連怎麼補救都不會。
在 2026 年，內容是這個世界上最不值錢的東西。
因為生成內容的成本幾乎是零。你的競爭對手不是路邊攤的叫賣叔叔，而是幾百萬個跟你一樣拿著 AI 工具狂轟濫炸的「一人創業者」。
你用 AI 寫的文章，他也用 AI 寫；你用 AI 做的圖，他的看起來跟你有七八分像。
大家都在用同樣的提示詞模板，都在用同樣的底層模型。
結果就是網路上充斥著那種「正確但無聊」的垃圾。那種文章讀起來很順，邏輯很通，但你讀完之後心裡不會有任何波瀾，就像喝了一杯放了三天的常溫水。
你以為你在創業，其實你只是在製造數位垃圾。
而你最引以為豪的速度，在 2026 年根本不是優勢，是標準配置。
你能一天產出十段影片？不好意思，一個n8n腳本讓 AI 自動跑，一天能產出一百段。
所以，如果你的一人創業只是建立在我能很快做出東西這件事上，那你現在就可以開始寄CV了。
AI 沒辦法幫你擋的子彈
好，假設你運氣不錯，靠著 AI 生成的一堆內容，真的騙到了一些流量。
接著你會遇到第二個階段，這個階段通常是大多數人放棄的地方。
你會發現在成交這件事，AI 幫不上忙。
當你的潛在客戶私訊你：「老闆，這個方案能不能便宜一點？」或是「你們跟某某家有什麼不一樣？」的時候，你慌了。
你試著把問題給 AI，AI 回給你一段那種「我們致力於提供最高品質的服務，並在價格與價值之間取得平衡」的官腔。
你敢把這段話複製貼上給客戶嗎？敢你就死定了。客戶會覺得你在敷衍他，或者覺得你是機器人。
在 2026 年，因為 AI 泛濫，人類對於假人的雷達變得超級敏銳。
只要你的文字稍微有一點點那種 AI 特有的油膩感，像是過多的形容詞、過於工整的排比、沒溫度的客套話。客戶的信任感就會瞬間歸零。
信任，是這個時代最稀缺的貨幣。
AI 可以幫你架設網站，可以幫你串接金流，甚至可以幫你寫法律條款，但它沒辦法幫你建立信任。信任來自於你展現出的「不完美」，來自於你的獨特觀點，甚至來自於你偶爾爆的一句粗口或展現的一點脆弱。這就是為什麼我說 AI 一人創業最容易卡關的地方。
你習慣了躲在螢幕後面當指揮官，叫 AI 衝鋒陷陣。
但商業的本質是人與人的交換。
你需要去理解客戶的焦慮，你需要去同理他們的痛苦，你需要用「人話」去跟他們溝通。
而你因為太依賴 AI，你的這些能力：我們稱之為「商業肌肉」早就萎縮了。
你就像個長期坐輪椅的人，雖然輪椅（AI）跑得很快，但哪天輪椅沒電了，或者遇到一個輪椅上不去的台階（複雜的客訴、危機處理、談判），你就只能等人來救你。
還有一個很殘酷的事實：數據分析。
AI 可以幫你整理數據，畫出很漂亮的圖表。
但它不會告訴你「為什麼」。它會告訴你「上週轉換率下降了 3%」，但它沒辦法告訴你，是因為你的切角太無聊，還是因為你的定價策略惹毛了老客戶，或者是因為最近天氣太好大家都出門玩了根本沒人在滑手機。
解讀數據背後的人性，這是你的工作，不是 AI 的。你如果把判斷權也交給 AI，那你離倒閉真的就不遠了。
我想說的是，創業這條路，該吃的屎不會因為有了AI而減少了。
AI 只是幫你在吃屎的時候加了一點糖，讓你第一口不那麼難下嚥，但你終究還是要把那碗屎吃完，才能消化成養分。
把 AI 當成你的免洗筷，不要當成你的慣用手
罵了這麼多，你可能會想：「Damn，那我是不是不要用 AI？」
這又太極端了。
人生不應該是有或無之間的二元對立。我也不會叫你回去用紙筆寫作。
重點不是用不用，而是「誰是老大」。
你要在 2026 年活下來，你得學會把 AI 從「大腦」的位置趕下來，讓它去當「手腳」。
你要做一個「策展人」，而不是「生成者」。
什麼意思？
以前我們看重的是誰能「寫」出好文章，現在看重的是誰能「判斷」什麼是好文章。當 AI 給你吐出五個版本的文案時，你有沒有能力一眼看出哪一個有靈魂，哪一個是廢話？你有沒有能力把 A 版本的金句拿出來，混搭 B 版本的結構，再加入你自己昨天跟朋友聊天時聽到的一個笑話，組合成一篇真正像樣的東西？
這就是「品味」。
在 AI 時代，品味比技能重要一百倍。
技能可以被外包給 AI，但品味不行。你的品味決定了你會對 AI 下什麼指令，決定了你會保留什麼、刪掉什麼。
所以，正確的方向應該是這樣的：
你用 AI 來做那些「消耗性」的工作。
像是整理會議記錄、把一段錄音轉成文字、把一篇長文縮寫成大綱、寫幾段乏味的 SEO 描述、檢查程式碼的 Bug。
這些事情既無聊又耗時，丟給 AI 做剛好。
但對於那些「核心」的工作，你要親自下場。
選題
你要寫什麼議題？
這需要你對市場有敏感度，你知道大家最近在罵什麼、在焦慮什麼。AI 只會去網路上爬舊資料，它給你的選題永遠是落後指標。只有你活在真實世界裡，你有痛覺，你知道哪裡癢。
觀點
同樣是講一人創業，AI 會給你那種四平八穩的教科書建議。
但你要給出偏見。沒錯，就是偏見。你要敢說「XXX 就是垃圾」，你要敢說「大家都錯了」。
這種帶有強烈個人色彩的觀點，才是你在資訊海嘯中被看見的浮木。
關係
當有讀者留言，或有客戶寫信給你，拜託你自己回。
或者至少，你要用 AI 擬好草稿後，親自進去改幾個字，加一點你的語氣，加一點表情符號，讓對方感覺到螢幕對面是一個活人。
你要把省下來的時間，拿去「浪費」在這些看似沒有效率的事情上。
你需要去跟人聊天，去體驗生活，去讀那些很難讀的書，甚至發呆。
因為這些輸入會變成你獨特的資料庫，這是任何大型語言模型都爬不到的私有數據。當你用這些獨特的生命經驗去餵養 AI，它吐出來的東西才會有你的味道。
其實說穿了，AI 一人創業就是一個「假裝自己是大公司，然後慢慢變回小工作室」的過程。
一開始你會很爽，覺得自己有行銷部、研發部、客服部（雖然都是 AI 扮演的）。你會做出一堆看起來很厲害的排場。但隨著你越做越深，你會發現那些排場都只是虛榮指標。
最後能讓你賺到錢的，往往還是回到最基本的那幾件事：你有沒有一個好產品？你有沒有解決一個真問題？你這個人值不值得信任？
AI 是一個很好的放大器。
如果你原本就是個有料的人，它能把你的影響力放大一百倍，讓全世界都看到你。但如果你原本就是個草包，AI 也只會把你的草包本質放大一百倍，讓全世界都知道你是個用生成式內容來騙流量的空殼。
所以，別再整天在那邊研究什麼「神級 Prompt」、「2026 最新 AI 工具包」了。工具換來換去都差不多，大同小異。
真正能讓你活下來的，是你即使拔掉網路線、關掉電腦，依然留在你腦子裡的那些東西：你對人性的理解、你的商業邏輯、還有你那該死的執行力。
現在把瀏覽器關掉。
去寫下一件你今天一定要完成、而且不能靠 AI 完成的事。例如去打電話給那個猶豫很久的潛在客戶，被拒絕也沒關係，至少那是真實的痛感。
去感受那個痛感。那才是你創業活著的證明。
就這樣，我懶得寫結語了，反正寫漂亮的結尾也是 AI 擅長的事，我就不跟它搶工作了。我要去陪兒子了。
