我熱衷於學習有關創業的一切。
為此，我深入研究了知名企業家傑克·韋爾奇在這20年來提出的建議。
結果如何？
我從世界上最偉大的知名創業家那裡獲得了以下7條永恆的原則。
1. 領導力的真諦
韋爾奇強調，真正的領導者應該能夠激發員工的熱情，並使他們全心投入到共同的目標中。
領導者的成功不僅在於達成業績目標，更在於建立一個能夠激勵人心的團隊文化。
2. 變革的重要性
在快速變化的商業環境中，適應和領導變革是企業生存的關鍵。
韋爾奇認為，不斷的創新和願意接受新挑戰是任何成功企業的核心要素。
3. 結果導向：
重視結果和成就，並根據業績來評估個人和團隊的表現。
韋爾奇提倡設定清晰的目標，並通過定量指標來衡量進展和成效。
4. 面對現實：
他常常強調面對現實的重要性，無論這現實有多困難。
這包括直面問題、挑戰和不利情況，並採取必要的行動來解決這些問題。
5. 使命宣言、價值觀
使命宣言說明你如何取勝，價值觀則展現助你達成目標的行為。
優質的使命宣言和價值觀須具體明確、雄心勃勃，GE的目標是在每個運營市場中成為第一或第二，否則就調整或放棄該業務。
價值觀是實現使命的方式，二者須相輔相成，並明確員工應有的行為表現。
6.執行策略
選擇一個致勝舉措，然後找對人和方法來實行。
從檢視當前競爭環境開始，了解客戶、競爭對手和市場狀況，不同觀點會帶來啟發。
接著，觀察競爭對手動態，與自身近期動作相比較，警覺是否落後。再思考產業未來，擔憂什麼？競爭對手可能推出哪些新產品？
最後，制定行動方案，明確致勝之舉，這是高層的責任。
7. 預先設想最糟的情況
預先設想最糟的情況並試圖從中學習。
危機發生時，要跳過否認階段，設想最嚴重後果，勇敢面對事實，承擔責任。
最重要的是，從每次危機中汲取教訓，因為下一次可能就在不遠處。 危機總會發生，要預先設想最糟並試圖學習。
